追梦人——奋进勇担当
年4月，他荣获了中国石油化工集团有限公司青年岗位能手荣誉称号，他就是来自胜利石油工程公司的追梦人——马哲。
马哲
马哲，现任胜利石油工程公司黄河钻井总公司西南项目部副经理兼SL钻井队党支部书记、平台经理。作为一名新时期石油钻井人，他始终牢记“我为祖国献石油”的初心使命，传承发扬石油精神，先后转战胜利、陕北、鄂南、西南等市场，10年累计打井70余口，进尺超24万米，实现产值3.5亿元。
扎根一线，在坚守选择中砥砺成长
“石油工程专业的舞台在钻井一线”，大学第一课的深刻印象，让他毕业后义无反顾地成为胜利钻井铁军中的一员。也正是因为这个信念，让他在独立顶岗技术员的第二个月，就主动请缨，随队来到位于黄土高原的陕西富县。
井场周围满眼都是光秃秃的丘陵，10公里内没有村庄没有行人，打电话要爬上山坡寻找信号。从山下拉运来的饮用水格外珍贵，就连每周洗一次澡都算奢侈。
就在这样的环境中，每天重复着量钻具、换卡片、填报表等枯燥的基础工作。没有日上千、月上万的激昂，也没有创指标、破纪录的荣光，日子平淡得像白开水一样。艰苦的环境和重复的工作，让他对当初的选择产生了困惑，心情跌至谷底，干活也总是心不在焉。干了20年的老队长李明看出了他的心事，语重心长地说：“不管浅井深井，都得一米一米地打，再厚再硬的地层，只要你一点点加钻压，就一定能啃开。干钻井就是要有选准了目标、不达目的不罢休的劲儿。”一席话点醒了他，让他重新审视自身定位。
随后，富县油田首口水平井的成功施工，彻底打开了他的心结。年10月，马哲所在的队伍承揽了富县油田中富17平1井的施工，没有经验效仿，缺乏地层资料，甚至连甲方都没有信心。在这样的情况下，他开始了三点一线往返于资料室、井场和钻台的生活。研究技术资料、设计施工方案、优化技术措施，在穿越水平段最关键几天，他全程紧盯现场，每天休息不足5小时。实在睁不开眼，就跑到值班房桌子上趴一会，可一合上眼，脑子里想的全是怎么拿下这口井。顾不上洗脸、洗衣，被油泥覆盖的工衣已看不出本色，就连吃饭也是匆匆扒上几口。师傅们说，“没想到这小子还真有股子拼劲。”
功夫不负有心人！经过试油，该井日产量是普通井5倍多，不仅成功打出了高产井，还彻底结束了富县油田一直没有水平井的历史。为此，甲方专程驱车多公里到新井，为他们送上了表扬信和慰问金。
钻井的价值就在于把地下的未知变为现实的可能，老一辈钻井人就是用一口口油井为祖国摘掉了贫油的帽子，他们今天的“重复”同样如此。
摆正了心态，工作就更有干劲。从那时起，他渐渐养成了随身携带笔记本的习惯，每打完一口井，他都细致地分析得失，总结经验；每遇到一个问题，他都刨根问底，寻找规律。为了挤出更多时间，他把生产间隙、饭前饭后空闲都利用起来，一点一滴积累提升。随后的几年里，他连续转战多个工区，参与完成了24口高难度井的施工，创出了多项工区第一，他个人也在种种历练中逐步成长。
攻坚啃硬，在扭亏脱困中勇挑重担
年，他从西北返回胜利，担任了SL钻井队队长。当时，公司面临井位严重不足的“大饥荒”，很多钻井队都“没米下锅”。每一口井都成为他们格外珍惜的机会，哪怕是施工难度再大、风险再高，他们也要想方设法打成打好、打出效益。
当领到盐22井台的施工任务时，他又喜又忧，喜的是一下子有了6口井的工作量，忧的是平均井深米且要采用长裸眼五段制设计，没有了套管保护的下部地层极易垮塌，是地地道道的高风险井。面对难题，唯有迎难而上、持续攻坚，才有可能赢得更大的生存空间。搬迁那天晚上，他和攻关小组成员挑灯夜战，拿着钻井设计反复商讨破解施工难点的有效措施，有针对性地选用了几种型号的PDC钻头和高效螺杆钻具，并在下部地层大胆尝试使用复合盐封堵防塌钻井液体系。
到了钻井液体系转换的关键环节，他连续3昼夜盯现场，带领党员干部5小时内添加70吨工业盐等药品，试验应用一次成功，机械钻速较同区块井提速26%，工程质量合格率%，总结形成的盐22区域钻井模式在公司推广。
盐22区块的经历，让他更加坚定了不断挖掘提速提效潜能，力争把每一口井打成精品的信念，这种信念支撑着他率队投入到永难动用区块的打井实践中，并得到了更充分的体现。
要让钻头在难动用区块打出效益来，首先必须破解钻头破岩效率低、机械钻速慢这一瓶颈。用传统PDC钻头钻开难动用区块岩层，使用寿命短、效率还很低，一个钻头最多使用40个小时，浪费很大。别说创效益了，连成本都打不住。当务之急，他们必须尽快拿出突破性的措施。
在难动用项目部的技术支持和现场指导下，他们与钻头厂家反复对接协调，光是确定椎齿角度，就查阅了大量技术资料，一遍遍说服厂家进行优化调整，反复论证试验不下20次。当他们最终研发出的新型复合PDC钻头，在小水眼组合和高寿命动力钻具的助力下，啃开坚硬地层时，井场上沸腾了。“一趟钻”进尺提高了2.5倍，机械钻速提高了32%！站在司钻房里的他，不由得松了一口气。随后，他们再接再厉，探索使用了恒扭距仪、水力震荡器等新工具，相继攻克了井身轨迹控制难、定向钻进效率低等其它难题，使往日的技术“老大难”，不再成为制约难动用区块效益开发的“绊脚石”。
有了技术作为创效的支撑，更要用管理为创效作保障。经过反复摸索，他在队上实行了“工效工时管理法”和班组工作表单化写实，明确了38道工序、12个关键环节的工作标准、操作规范和工效要求，并对岗位工时进行当班考核、张贴公布，岗位间最高收入差距拉大到元，带动3个班组围绕提高钻井时效、标准化操作相互间你追他赶、比拼争先，创出单日进尺突破0米的区块最快纪录，在难动用区块打出了速度、打出了效益，建井周期和单井成本都大幅压缩，实现了难动用区块的新突破。
近年来，SL钻井队先后被授予山东省工人先锋号、中石化青春建功行动先进集体、石油工程公司先进基层党组织等称号，尤其让他自豪的是，年，他率队夺得胜利石油工程公司单机效益考核第一名，被评为创先创效夺标竞赛先进集体。
远征西南，在使命召唤中逐梦前行
年以来，寄托了几代石油人梦想的西南页岩气大开发进入加速期，全国精锐队伍纷纷入川，胜利石油工程公司也尽锐出战，SL钻井队成为首批抽调入川的队伍。能投身到国家能源战略大开发，像老一辈石油人那样参加新时期石油大会战，一直是他的梦想。能在更广阔的市场舞台与高手过招，站稳脚跟，打出威风，也是他的期盼。
从得知要入川时，他就把自己订婚的时间提前再提前，想的是尽早完成订婚，心无旁骛地带队出征。可还是没料到，就在订婚前一天，收到了紧急出征的通知。订婚时间两边老人早已定好，队伍出征也一刻不能耽误。虽然前期做了大量准备，但是长途搬迁，需要考虑的细节特别多，他只能把订婚现场当作了“临时指挥部”。订婚那天，无数次响起的电话铃声总是把双方老人的话题打断，无数次离席遥控指挥让未婚妻哭笑不得。一个上午接打的电话就有多个，手机打得发烫，嗓子也哑得说不出话，为了不耽误运行，他把注意事项和细节写下来，拍照传给井上。第二天，就带着家人的嘱托与未婚妻的不舍，踏上了奔赴西南的列车。
蜀道难，难于上青天。一到自贡市龙潭镇，他就随同项目部勘查搬迁路线，发现14公里的搬迁道路蛇曲蜿蜒，高坎深沟随处可见，甲方规划的线路地势险峻，几处“U型”弯道使得运送设备的卡车无法正常通过。而剩下唯一一条路况较好的道路，被一个高6米、宽5米的山坡隔成两段，成为搬迁车辆无法逾越的屏障。
“运输车辆到达前，必须打通进井路！”在征得镇政府同意后，他立即协同项目部带着大型机械设备投入挖山石、铲土方、平山头的紧张战斗。深夜，工地上依然灯火通明，铲车、运土车、推土机等车辆来往穿梭，气温也降到了4摄氏度，寒气蔓延着，浓重的雾气浸湿了衣衫，兄弟们又困又累，他还是和大伙一起咬牙坚持着。经过30个小时连续奋战，他们用移山的劲头挖走了挡在路上的千余方砂石，赶在车辆抵达前3小时，打通了前往井场的“绿色通道”。历经多日奋战，他们在四川自贡大山深处立起了井架，胜利的旗帜在雾气氤氲中高高飘扬。
承揽自贡地区重点预探井，摆在他们面前的是陌生的区块、多变的地层、复杂的环境、巨大的风险，无数艰难险阻等待他们去挑战。他深知，前进的道路从来就不是一帆风顺，但他有信心，带领队伍迎难而上，在西南市场打出胜利风采，展现铁军形象。
新的时代、新的征程、新的担当。他将传承老一辈石油人的精神，扛起新时期钻井人的责任，在坚守初心中行稳致远，在担当使命中不懈奋斗，为公司实现全面可持续发展贡献力量。
供稿：刘慧丹刘萍
供稿单位：胜利石油工程公司